Dossier: Allochtone starters

  1. Cijfers en trends
  2. Waar moet u zijn?

Cijfers en trends

Het aantal ondernemers met een allochtone achtergrond groeit nog steeds gestaag in Nederland. Vooral Turken blijken de laatste jaren opmerkelijk ondernemend.
Het aantal Turks-Nederlandse ondernemers is de laatste tien jaar verdrievoudigd. Het gaat hierbij allang niet meer om de traditionele Turkse bedrijven als kebabzaken en kleermakers, maar meer om bijvoorbeeld makelaars, boekhouders en zakelijke dienstverleners.

Van alle allochtone bevolkingsgroepen zijn de Turken het meest ondernemend, 9 procent heeft een eigen zaak. Surinamers (5,1 procent), Marokkanen (4,4 procent) en Antillianen (3,8 procent) hebben minder animo om een eigen onderneming te starten. Allochtone ondernemers lopen, ondanks de groeiende aantallen, nog altijd behoorlijk achter op hun autochtone landgenoten. Van de autochtone Nederlanders heeft 14 procent een eigen bedrijf.

Opmerkelijk is overigens dat Turkse ondernemers een stuk jonger zijn dan Nederlanders: ruim de helft is jonger dan 35 jaar; bij autochtone ondernemers is dat slechts een vijfde.

Sinds 1993 is het aantal bedrijven dat wordt geleid door Turks-Nederlandse ondernemers met 200% toegenomen, blijkt uit onderzoek van de Universiteit Utrecht. Het aantal autochtone ondernemers steeg in dezelfde periode 85%. In september zorgden de 5564 bedrijven van Turkse Nederlanders voor werkgelegenheid voor 53.167 mensen, 0,7% van de totale werkgelegenheid.

(Bron: N.I.T.)

Knelpunten

Diverse onderzoeken hebben de afgelopen jaren de knelpunten laten zien waar allochtone ondernemers mee te maken krijgen. Doe er uw voordeel mee:

1. Relatief veel starters met een buitenlandse achtergrond zijn in hun enthousiasme van start gegaan zonder goede voorbereidingen. Zij hadden bijvoorbeeld bij de start van hun onderneming onvoldoende inzicht in belastingheffing of de afzetmarkt.

2. Een laag opleidingsniveau en een slechte beheersing van de Nederlandse taal en cultuur kan kan ondernemers op achterstand zetten.

3. Sommige starters kiezen automatisch voor een locatie waar al veel soortgelijke bedrijven zitten. De aanwezigheid in een gebied met veel al aanwezige concurrenten pakt in veel gevallen ongunstig uit.

4. Het uitwisselen van kennis tussen etnische ondernemers blijft vaak achter autochtone ondernemers. Aansluiting bij bestaande netwerken en brancheorganisaties vindt veel minder plaats en dat leidt tot achterstanden.

5. Het ontbreken van de benodigde kennis van wet- en regelgeving zorgt regelmatig voor administratieve problemen. Een gedegen voorbereiding en het in de arm nemen van een goed boekhoud- of administratiekantoor kan veel van deze problemen voorkomen

6. Veel allochtone ondernemers hebben moeite met het schrijven van een businessplan of kredietaanvraag en kunnen dus lastiger geld bij banken los te krijgen.

Wilt u weten of er een ondernemer in u schuilt? Kijk dan hier.

  • Deel deze pagina: