Productontwikkeling: zo doe je dat

Productontwikkeling: zo doe je dat

Van goed idee naar innovatief product. Veel startende ondernemers proberen het gat in de markt te vinden met de ontwikkeling van een product of dienst. Van marktonderzoek tot het bouwen van een prototype: dit zijn de belangrijkste aandachtspunten van productontwikkeling.

Productinnovatie

De klant heeft een probleem of behoefte en jij gaat dat oplossen met jouw innovatie. Knoop dit goed tussen je oren. Dit moet bij het ontwikkelen van een nieuw of vernieuwend product namelijk het uitgangspunt zijn. Je creëert dus geen behoefte met jouw product, maar vervult de behoefte van de klant. Jij bent de oplossing voor het probleem, de toegevoegde waarde.

Marktonderzoek

Voordat je een nieuw product ontwikkelt, moet je precies weten aan welke eisen het moet voldoen. De wens van de klant is hierbij zoals gezegd leidend. Je kunt een geweldig innovatief product ontwikkelen, maar als het niet functioneel blijkt te zijn, koopt niemand het. Breng daarom de wensen van je klanten in kaart, dit kan bijvoorbeeld door middel van marktonderzoek.

Met een innovatief product vervul je de behoefte van de klant. Jij bent de oplossing voor het probleem.

Nieuwe producten ontwikkelen

Het startersverhaal van Steinar Henskes van de Bird Control Group is een mooi voorbeeld van een innovatief product. Henskens bedacht een geavanceerd lasersysteem om vogels van onder meer vliegvelden en olieplatforms te verjagen. “Je schijnt met een laser op vogels en ziet dat ze wegvliegen”, was zijn eenvoudige verklaring voor het idee. "Het doorontwikkelen was een kwestie van trial and error. Testen en aanpassen dus."

Wat zijn uiteindelijk de belangrijkste aandachtspunten? 

“Het product ontwikkelen, weten dat het product werkt, weten wat de klant wil, weten wat ze willen betalen en het probleem begrijpen zodat je de goede oplossing hebt. Vervolgens moet je wat je hebt geleerd zoveel mogelijk doen om te groeien.”

Bestaand product verbeteren

Je kunt als innovatie ook een bestaand product of idee aanpassen of vernieuwen. Social Deal is de laatste jaren aan een enorme opmars bezig. Bij de start zaten ze met vooral Groupon in een vechtmarkt van online kortingsdeals, maar oprichters Rens van den Berg en Bart Oosterholt besloten de sociale component te benadrukken en zich hyperlokaal in Nederland te positioneren. 

Rens van den Berg, Social Deal: "Maak zo snel mogelijk een prototype."

Hun tip: “Maak zo snel mogelijk een prototype! Je moet weten of iets aanslaat. Je kunt heel lang over je product nadenken en het uitkristalliseren, maar de beste maatstaf is of de klant het accepteert. Je moet iets kunnen laten zien dat werkt. Je kunt het altijd later nog doorontwikkelen en optimaliseren.”

Planning productontwikkeling

Je hebt een goed plan en tijdschema nodig als je een nieuw product wil ontwikkelen. Je zal namelijk heel planmatig te werk moeten gaan, om grip op het productie- en ontwikkelingsproces te houden. Maak dus een plan voor de lange termijn, daarnaast ga je projectmatig te werk met alle tussenstappen. 

Lean-methode

De Lean-methode is een handige aanpak voor ondernemers die een nieuw, innovatief product ontwikkelen. Met deze methode werk je volgens het principe bouwen-meten-leren. Een hulpmiddel hierbij, of gewoon ter inspiratie, is het boek The Lean Startup van Eric Ries.

Doorontwikkelen is bouwen-meten-leren. Maak een prototype, test het product en verwerk de feedback.

In plaats van te investeren op basis van verwachtingen, test je eerst de verwachtingen. Dit doe je op kleine schaal, zo leer je steeds bij en krijg je snel inzicht of het werkt. Je stuurt bij en ontwikkelt het product door. Je start met een prototype (bouwen), dat ga je testen (meten) en met de feedback (leren) werk je verder aan de oplossing.

Advertorial geld nodig - financieren

Geld nodig?

Als startende ondernemer heb je vaak aanvullende financiering nodig. De Rabobank biedt starters een aantal mogelijkheden om een bedrijf te financieren.

Financiering voor starters 

Financiering

Om je product te ontwikkelen en te testen, heb je startkapitaal nodig. Afhankelijk van je eigen financiële reserves, is dit in veel gevallen externe financiering.

Dit kan een lening bij de bank zijn, crowdfunding of je kunt geld proberen op te halen bij particuliere investeerders. Dit zijn de zogeheten business angels: zij investeren in je bedrijf, meestal in ruil voor een percentage van de aandelen van je bedrijf.

Innovatiekrediet

Als je een nieuw product ontwikkelt, kun je ook een aanvraag voor een innovatiekrediet doen. Het ministerie van Economische Zaken heeft deze subsidie in het leven geroepen om innovatieve projecten te stimuleren.

Meestal is er in de ontwikkelingsfase nog geen omzet en ben je vooral bezig om het product werkend te krijgen. Het budget voor 2019 is vastgesteld op € 60 miljoen.

Business Model Canvas

Bij de start van je onderneming heb je een ondernemingsplan geschreven. Dit is een leidraad voor je onderneming, waar je als het goed is regelmatig op teruggrijpt.

Als je bezig bent met het ontwikkelen van je product, is het Business Model Canvas een ideaal middel om als aanvulling op je ondernemingsplan te gebruiken én om je bedrijfsplan aan te scherpen.

Het Business Model Canvas is opgedeeld in negen bouwstenen en brengt op een visuele manier alle aspecten van jouw bedrijf in kaart. Omdat je alle onderdelen van de bedrijfsvoering op een rij zet, heb je ook direct alle antwoorden op de vragen die betrekking hebben op de productontwikkeling. Van kostprijs tot klant, doelgroep, toegevoegde waarde, partnerships, verdienmodel en financiën. 

Productbescherming

Als je een nieuw, uniek product ontwikkelt, is het belangrijk om te controleren of dat idee al bestaat. Ben je de eerste? Vraag dan direct een octrooi of patent aan. Dit beschermt een technisch product of proces. Met een octrooi kun je een ander verbieden die uitvinding na te maken, te verkopen, of in te voeren.

Alleen als je uitvinding nieuw, inventief en industrieel toepasbaar is, kun je het merk succesvol beschermen met een octrooi. Een octrooi vraag je aan bij Octrooicentrum Nederland en is van toepassing op een bepaald land of een aantal landen en geldt maximaal twintig jaar. 

Bijgewerkt op: 07-05-2019

Wat vind je van dit artikel?

x7
x4

Fijn dat je dit interessant vond. Wekelijks ondernemerstips ontvangen?

Lees meer

Bedrijfsplan

Een bedrijf starten begint met een bedrijfsplan. Dit document, ook wel ondernemingsplan of businessplan genaamd, brengt de haalbaarheid van jouw plannen in kaart.

Businessplan

Hier vind je concrete tips en tools voor een ondernemersplan om een goede start te maken met jouw bedrijf, te beginnen met:

  1. ​Maak een bedrijfsplan in 10 stappen
  2. Checklist: het opstellen van een businessplan
  3. Download hier de gratis whitepaper (PDF): een ondernemersplan in 10 stappen
  4. Ondernemingsplan template: download een gratis invulmodel

Meer tips vind je onder Ondernemingsplan maken of download hier een voorbeeld van een goed ondernemersplan.

Created with Sketch.

Gratis tips voor ondernemers ontvangen?

Dat kan met de wekelijkse nieuwsbrief van IkGaStarten. Meld je gratis aan en start nóg sterker!
 

Ja ik wil die tips >

Created with Sketch.

Ondernemingsplan maken?

Ontvang gratis de PDF ‘Ondernemingsplan: de basis in 10 stappen’. Wij hebben het volgende voor je op een rij gezet:

  • Hoe maak je in 10 stappen een businessplan?
  • Uit welke onderdelen bestaat een financieel plan?
  • Welke handige tools kun je hierbij gebruiken?

Stuur mij de PDF

Je ontvangt de PDF binnen 5 minuten kosteloos in je mailbox.

Created with Sketch.

Maak een ijzersterke start

Ga aan de slag met de Startversterker. Een gratis tool voor startende ondernemers. 
 

  • tests, must-do's, tips en expert-inzichten
  • in je eigen tempo, waar en wanneer jij wil
  • houd bij hoe sterk je van start gaat​

Naar de Startversterker >

Goed bezig: ruim 3.455 ondernemers zijn al sterker gestart

Meld je aan

Haal alles uit de Startversterker. Bewaar artikelen, notities en checklists. Werk aan een ijzersterke start. In je eigen tempo, waar en wanneer jij wil.