Ondernemen leer je met vallen en opstaan. Als starter zul je vast wel eens een foute inschatting maken of iets verkeerd aanpakken, maar zolang je hiervan leert hoeft dat geen groot probleem te zijn. In dit artikel zetten we wat tips op een rij om de kans op succes te vergroten.

Een goed businessplan schrijven? Dat hoeft niet zo ingewikkeld te zijn als je misschien denkt. Hier gaan we in op het beroemde Sequioa-principe, waarmee je al in 10 stappen een concreet bedrijfsplan kunt maken.

Een goed ondernemingsplan begint met het opstellen van een persoonlijk plan. Jij bent straks immers zelf de motor van jouw onderneming.

Vat hier jouw plannen samen. Houd het kort: 1 á 2 A4’tjes is de ideale lengte. Een goede samenvatting toont aan dat jij de doelstellingen helder voor ogen hebt en dat je hoofdzaken van bijzaken kunt scheiden.

Ondernemen hoeft niet moeilijk te zijn, maar er is wel een flinke dosis lef en doorzettingsvermogen voor nodig om deze stap te zetten. Wat is ervoor nodig om de sprong te wagen en voor jezelf te beginnen? We zetten de drie belangrijkste fases op een rij.

Veel (startende) ondernemers vragen zich af: is een ondernemingsplan echt nodig? Een bedrijfsplan is niet verplicht, maar blijkt in veel gevallen wel onmisbaar. IkGaStarten brengt in kaart wanneer je wat op papier moet zetten. Met handige tips, short-cuts en een voorbeeldplan.

Dit hoofdstuk staat in het teken van marktontwikkelingen. Hier beschrijf je de afzetmarkt, doelgroep en het concurrentieveld. Schat ook in of jouw product/dienst potentie heeft om de (lokale) markt te veroveren.

Of je nu wel of geen financiering nodig hebt: breng jouw financiële situatie zo goed mogelijk in kaart. Zorg voor een goed verdienmodel en financieel plan en licht de verschillende begrotingen in afzonderlijke paragrafen toe.